GuyBoulet.net
21-08-2008
L'école est finie. Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
En parcourant quelques blogs hier je suis tombé sur une nouvelle à la fois impressionnante et intéressante.

Le Conseil de Knowsley, dans le Merseyside en Angleterre, a décidé après quelques années de tergiversation de fermer ses onze écoles secondaires et de les remplacer par sept centre centres d'apprentissages à la fine pointe de la technologie. Un projet de 150 millions de livres (325 millions de dollars) supporté par Microsoft. (voir l'article)

Ces centres de formations seront ouverts entre 7h et 22h en semaine et 9h à 20h les weekends, incluant la période estivale. Dans ces centres fini les classes formelles et les horaires: les étudiants vont apprendre à leur propre rythme selon des programmes sur mesure en fonction de leurs intérêts. Dans ces centres transgénérationnels aménagés sous forme de cafés Internet, les étudiants adultes vont cotoyer les adolescents. Les étudiants pourront même suivre leur formation de la maison.

C'est tout un changement et il sera intéressant de suivre ce projet. Est-ce là un nouveau modèle pour l'école du futur? Qui sait? Bien que je sois convaincu que ce mode de formation puisse répondre aux besoins d'une bonne partie de la clientèle et contribuer à réduire le décrochage scolaire, je ne crois cependant pas que ce soit la solution pour tous. Il y aura toujours un besoin pour des classes conventionnelles, n'oublion pas que le elearning est un outil, pas une solution à tous les problèmes.
 
Mes 10 outils préférés Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

Voyez la liste de mes 10 outils préférés sur le site du "Center for Learning and Performance Technologies".

Cliquez ici pour aller directement à mon top 10.

 

 
Différences intergénérationelles Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
Avec l'arrivée de la génération "Nintendo" sur le marché du travail, on peut facilement observer de grandes différences entre celle-ci et la génération des "Baby Boomers". Un des grands défis actuel des entreprises est de s'assurer que les décisions des gestionnaires, qui sont en grande majorité des "Baby Boomers", réflètent les besoins et le attentes de la nouvelle génération de travailleurs.

Cette problématique se retrouve aussi dans les programmes de formation souvent conçus par les "Baby Boomers" à l'intention des travailleurs plus jeunes qui sont en grande partie gourmands de technologie. Alors que les "Boomers" on grandi avec la télé en noir et blanc, les "Nintendo" comme le nom l'indique ont grandi à l'époque des jeux vidéo. À elle seule cette différence exprime bien le fossé entre ces deux générations. Entre les deux, la génération "X" quant à elle, bien que plus "techno" que la précédente l'est quand même moins que celle qui la suit.

Pour les moins de 30 ans, l'exposition à une vaste gamme de médias aura permi de développer une génération d'apprenants plus visuels et tactiles que les précédentes et les concepteurs de formation doivent bien comprendre cet état de fait.  

Alors que la plupart des "baby Boomers" préfèrent le contact humain d'une salle de classe, les plus jeunes ont souvent l'impression d'y perdre leur temps car ils pourraient apprendre bien plus efficacement à l'aide d'un ordinateur om même d'un assistant numérique personnel (PDA).

Il importe donc, de bien cerner l'étendu du public-cible avant de se lancer dans la conception et le développement de formation et il faut s'assurer de mettre à la disposition des apprenants une gamme d'outils d'apprentissage afin que chacun puisse choisir celui qui lui convient.
Texte complet...
 
Formation ou apprentissage? Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
Formation et apprentissage: deux conceptsque l'on confond souvent mais qui sont pourtant si différents.

Il y a quelques temps, j'assistais à la présentation d'un consultant sur le e-learning. Malgré que j'aie déjà une bonne connaissance du sujet, je voulais y assister puisque les autres membres de mon équipe de travail, qui pour la plupart n'avaient que très peu de notions dans le domaine, y assiataient et je voulais connaitre le niveau de connaissance qu'ils en auraient à la fin.


Pendant la présentation, une chose a soulevé mon intérêt: le consultant faisait constamment référence à la formation en classe et à l'apprentissage à distance. À première vue, rien de bien excitant mais ces deux expressions sont en fait pleine de sens et expriment très bien à eux seuls la différence entre les deux concepts.


Ce n'est pas par hasard que l'on parle de formation dans le contexte de salle de classe et d'apprentissage dans celui du e-learning. Ces deux termes, formation et apprentissage, peuvent sembler désigner un même concept pour le commun des mortels, mais dans les faits ils font appel à des concepts bien différents.


La notion de formation désigne la relation entre celui qui forme (le formateur) et celui qui apprend. Le formateur forme l'apprenant, il pousse un contenu bien spécifique pour atteindre un objectif défini. Dans la formation, le formateur pousse la connaissance vers l'apprenant.


De son côté, l'apprentissage consiste à acquérir ou à modifier une représentation de l'environnement. L'apprentissage se fait normalement par l'acquisition de connaissances de façon plus ou moins formelle, généralement sans l'interventiond'un formateur. Par exemple, un individu apprend par la recherche d'information, par l'expérimentation, par le questionnement. Dansd le concept d'apprentissage, l'individu tire la connaissance de diverses sources.


Un très bon exemple de la différence entre les deux concepts s'observe chez les jeunes enfants. On a beau former un enfant à la sécurité en lui disant: Ne touche pas, c'est chaud! Il sait que c'est chaud mais il ne c'est pas ce que c'est que chaud. Il finira par toucher et il apprendra ce que c'est que chaud. Il aura fait l'apprentissage du concept de chaleur. On aura donc passé des mois à vouloir lui enseigner, avec plus ou moins de succès, un concept qu'il aura appris lui même en une fraction de secondes.


Ce qui m'amène à dire que la formation traditionnelle, avec un formateur, n'est pas la solution à tout. En fait, des recherches ont démontré que 70 à 80% des apprentissages se font de façon informelle, hors des programmes de formation structurés. C'est pourquoi, les dirigeants devraient favoriser l'échange d'information et la gestion du savoir au sein des entreprises. Avoir l'information nécessaire disponible au moment propice est beaucoup plus efficace qu'une formation qui ne servira pas avant 6 mois.

 

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